1月11日，平煤神马集团盐化板块健康发展研讨会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，强调要紧紧围绕集团党委二届七次全会明确的发展目标，加快谋划推进盐化板块健康发展，聚焦问题症结，分析查找根源，立足实际，加强对“供需配”的系统思考，加紧研究制定方案，谋实思路举措，加大攻坚力度，推动盐化板块质量效益不断提升，为集团建设世界一流企业贡献更大力量。

会上，联合盐化公司、氯碱股份公司、开封华瑞公司、聚碳材料公司、氯碱发展公司、开封兴化公司、东大化学公司负责人先后发言，简要汇报2023年经济指标完成情况，分析市场形势，重点介绍2024年的目标任务、提质增效举措，以及需要协调解决的问题。神马股份及化工管理处相关负责人作补充发言。

与会集团领导及有关部门负责人对上述企业遇到的问题逐一“把脉会诊”，提出针对性建议和具体要求。

李毛讲话。他强调，实现高质量发展首先要实现健康发展。从盐化板块整体情况看，部分企业仍处于长期亏损状态，还没有走上健康发展的轨道，给集团高质量发展带来了制约和影响。必须深刻认识扭亏脱困、提质增效的重要性、紧迫性，客观清醒分析形势，注重内因查找问题，加强对“供需配”的系统思考，进一步厘清发展思路，谋准路径、谋实举措，坚决堵住失血点，培育增长点，以更大决心和力度推动困难企业止亏扭亏、健康发展，提升板块质量效益。

李毛要求，要勇于创新，积极挖掘增效点。围绕“供需配”，找准市场潜力大、需求大的领域，积极探索盐水提锂等方面论证试验，拓展增效空间。要集思广益，汇聚职工智慧力量。善于问策于基层、问计于职工，围绕破解发展难题，充分汇聚调动干部职工的力量，齐心协力谋对策、找出路、想办法、解难题。要解放思想，借力求变谋发展。结合自身实际，寻找更具市场竞争优势的上下游企业，通过联合重组、战略合作等方式，借力求变、共同发展。要统筹兼顾，强化系统思维能力。善于运用系统思维研究分析问题，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，确保各项工作平稳有序开展。（潘晓阳）